园区项目前期定位

中机院通过对区域产业研究、区域目标客户研究、同类竞争项目研究，发现区域供求关系、市场机会、目标客户群需求特点、产品差异性等，初步确定项目产业定位、功能定位、客户定位、产品定位，再根据用户对项目的战略诉求、资金投入程度、开发策略要求等，制定适配项目发展的合理项目定位、产品定位，开发策略等，指导规划设计和项目开发管理。为进一步明确产业合作方提供指引和方向。

随着我国房地产刚性需求逐渐饱和，“蛋糕”余量不多，而竞争异常激烈，加之国家严格调控楼市已进入常态化，众多房产企业纷纷转向产业地产领域，近年来，各式各样的文化创意产业园、科技孵化产业园、专业产业园如雨后春笋般涌现出来，截至2019年末，我国共有各类国家级开发区628家，省级开发区共有2053家，各类市县级园区、园中园、区中园更是不计其数。确实，从1984年设立首批国家级经济技术开发区以来，园区一直是我国经济增长的助推器，对我国经济的贡献达到30%以上，但随着国内外形势不断变化，我国工业化水平不断推进，产业园区的转型升级与可持续发展也将面临各种矛盾和挑战，以往靠产业链成功的，会面临产业集聚困难和产业环境不佳的矛盾；靠销售成功的，会面临分割政策不同的矛盾；靠卖地成功的，会面临土地分成违法和指标匮乏的矛盾；靠招商服务成功的，会面临区域歧视和政府违约成本的矛盾。总结起来，具体包括：