随着中国茶产业的快速发展、产业规模的不断扩大，给中国茶企带来了良好的发展机遇。企业在完善产品、梳理渠道来抢占市场的同时，面临这许多共同的机遇与挑战。
虽然中国茶产业规模在不断扩大，但茶行业还没有出现绝对的领袖企业和权威专家，在行业“小、散、乱”的大背景下，中国茶企想靠自身力量成为领袖企业、领跑茶行业是不现实的，同时中国茶企长期的“作坊式”粗犷经营，没有形成好的管理模式，缺乏相关专业人才，限制了中国茶企的发展速度，导致茶企在行业中缺乏市场影响力，企业只有在不断的自我完善中才能抢占市场先机，引导产业发展。
“茶企领袖俱乐部”致力于打造茶界专家、智力机构与企业的对接平台，帮助茶企在吹嘘成风的策划、培训界甄别出真正对企业有帮助的专家及智力结构，借助专家、智力机构和茶企合作共谋企业发展之道，帮助企业解决发展过程中面临的产品、渠道、营销、管理、市场调研等难题，聚合实战专家及智力机构组成企业诊断策划团队。根据企业发展需求提供专业务实的服务，解决茶企面临的各种难题和疑惑，帮助茶企快速发展。

公司战略
中国茶产业研究和大势判断、战略定位、战略目标、战略路径、战略主动性构建、资源配置、竞争战略等
营销战略规划
内外部调研诊断、围绕价值链展开业务模式构建、三年营销路径、品牌规划、组织规划、根据地市场策略等
营销组织建设及业务流程再造
营销组织建构、岗位职责及及考核制度拟定、营销组织业务流程梳理及再造等
区域市场开发
区域市场战略定位及规划、区域市场开发落地辅导、区域招商政策制定及培训、区域市场店面管理及培训等
品牌产品规划及推广
企业品牌规划、产品品牌规划、产品线梳理及规划、区域及全国市场品牌推广策略、新品上市推广策略等
电子商务
电子商务战略规划、电子商务产品规划及产品推广、电商组织建设及流程规划、电商运营托管等
产业园区规划
战略定位、功能分区与空间布局、商业模式、招商方案、开发模式与开发步骤、政策支持与保障措施等
年度营销服务
中机院咨询派驻项目组进驻企业，全面指导企业的营销经营，协助企业提升销售业绩和品牌影响力。

中国茶产业联盟旨在通过加强政府、行业组织、联盟成员之间的交流，实施战略合作，互通信息，良性竞争，共同推进中国茶产业的现代化建设，为振兴中华茶产业，打造中国茶叶民族品牌而共同努力。同时帮助企业拓展贸易，拓展平台，让企业不要闭关自守，不要抱着老经验、老客户不放，引导企业开拓新市场、新客户、新产品，开阔企业的眼界。

中国茶产业联盟是以自愿参与为原则，进行组建中国茶产业战略合作、开放型城市经济联合协作组织。是为了适应中国茶产业迅速发展和商品流通业态变革的需要，更好地促进中国茶叶批发市场乃至茶产业的健康发展，促进茶叶专业市场现代化建设。

中国茶产业联盟在运行机制、议事机制、信息交流机制、共建机制上作出规定，通过建立信息互通机制；建立信誉沟通机制；建立质量互认机制；完善现代化交易体系，探索、筹建中国茶叶拍卖市场；完善配套设施建设，提高综合管理、服务水平；完善茶文化载体建设，提高市场品位；引入质量可追溯体制，构筑流通领域食品卫生安全保障体系；探索开拓国际市场等，形成茶产业联盟战略合作框架。

据介绍，联盟旨在通过加强政府、行业组织、联盟成员之间的交流，实施战略合作，互通信息，良性竞争，共同推进中国茶产业的现代化建设，为振兴中华茶产业，打造中国茶叶民族品牌而共同努力。

联盟其主要任务包括：第一，协调茶产区城市自愿举办“茶叶品牌之路”与城市经济发展峰会。峰会将按届举行，每届1到2年，每年一次召开一次峰会，上一届主办城市的第二次峰会讨论确定下一届峰会的举办城市。举办峰会城市的市长即为峰会轮值主席。第二，恢复和重塑中国“茶叶品牌之路”的历史地位，加强茶文化培育，不断扩大对外开放，加快发展对外贸易和国际经济技术合作，促进外向型经济发展。第三，共同研究探讨沿线地区经济发展新形势、新契机，互通信息，交流经验。建立地方区域性信息资源共享长效机制，为促进茶产区地区联合协作服务[2]。中国茶产业联盟平台的重要作用之一就是要帮助企业拓展贸易，拓展平台，让企业不要闭关自守，不要抱着老经验、老客户不放，引导企业开拓新市场、新客户、新产品，开阔企业的眼界

杨文标表示，“成立茶行业媒体联盟大方向已基本确定，具体的细节以及联盟的发展方向，将在第7届深圳茶博会期间与各位媒体代表商讨出来。这不仅是我们竭心全力为推动茶行业发展、传播中华茶文化的体现，更是我们作为中国茶产业大军一员应有的责任。”