规划成果  规划成果
企业战略成果 企业战略成果
产业调研成果 产业调研成果
产业规划成果 产业规划成果
园区规划成果 园区规划成果
概念规划成果 概念规划成果
招商策划成果 招商策划成果
地产策划成果 地产策划成果
投融资顾问成果 投融资顾问成果
 广东某高新科技园策划方案 > 规划成果 > 招商策划 > 广东某高新科技园策划方案

广东某高新科技园策划方案

来源:中机院   点击:
  揭阳市在未来5年内有望超越汕头,力拔粤东头筹,发展潜力巨大。

项目背景
        项目SWOT分析

        对项目的优势、劣势、机会、威胁分别进行分析,SWOT分析结论:
        1、面对竞争,明确定位,专为中小企业量身定作。
        2、充分利用低成本优势,树立形象,为二期做铺垫。
        3、充分发挥国家级开发区金字招牌的优势。
        4、创新开发模式,招商先行,以招商带动开发。
        5、利用孵化器功能,打造工业地产科技概念。

项目思路
        (一)项目开发总体目标
        1)以揭阳“珠海”产业转移园项目为契机,实施“工业地产规模化”战略
        2)以揭阳“珠海”产业转移园项目树形象,亮品牌。
        3)兼顾效益的基础上,追求开发速度,探索开发新模式,建立和巩固招商网络。
        (二)项目开发策略
        这种方式下我们把入园企业分为两类,一类是租用标准厂房;二类是企业买断标准厂房。整个园区开发要把握开发节奏,招商要先行。公司在开发标准厂房的同时或之前就开展对入园企业展开招商工作,因此招商是否成功是此种开发策略成功的关键。
        利:1)能保证园区形象,及规划开发秩序。2)便于招商工作统一管理和开展。
        弊:1)资金压力较大。2)因整个园区配套不到位,企业对服务、园区管理乃至公司实力信心不足,招商工作难度较大。3)投资回报率相对较低。
        (三)项目市场定位
        1.市场定位:该高新科技园不单是为企业提供生产基地,同时也是高新技术研发实验室,是科研成果商品化、产业化平台;是鼓励创新、鼓励发展的生产力促进中心;是中小品牌产生、发展、壮大的孵化基地;是信息、资金、人才汇集的创业天堂。
        2.目标客户定位
        A.深圳市及周边种子型高科技企业和中小型企业;
        B.省内外企业在珠三角地区的分支机构、子(分)公司、生产基地。
 

上一篇:成都蓝光香槟广场招商经营策划
下一篇:兵马俑国际旅游广场招商执行策略
相关案例
规划首页 | 业务领域 | 规划收费标准 | 资源优势及资质 | 咨询业绩 | 快速浏览网站
Copyright 2000-2020 中机产城规划设计研究院 版权所有 北元律师事务所提供法律支持
地址:北京市海淀区增光路55号紫玉写字楼13层
全国免费咨询热线:400-666-8495
传真:010-51667252-666
备案号:京ICP备08008382号-3
扫一扫关注
中机院
园区规划
产业规划
中机院微信