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智慧园区发展规划的困境 智慧园区规划方案

来源:中机院  时间:2020-11-20  点击:
  智慧园区的本质其实是“智慧化”的产业园区,它是以信息技术为手段、智慧应用为支撑,全面整合园区的内外资源,建设基础设施网络化、建设管理精细化、服务功能专业化和产业智能化的载体和平台。然而在智慧园区的发展过程中,所面临的痛点也愈发的突出。

 近年来,全国各地纷纷进行智慧园区的试点和摸索,因此智慧园区的发展开始加快,行业规模增速也出现了显著的提升。

智慧园区的本质其实是“智慧化”的产业园区,它是以信息技术为手段、智慧应用为支撑,全面整合园区的内外资源,建设基础设施网络化、建设管理精细化、服务功能专业化和产业智能化的载体和平台。然而在智慧园区的发展过程中,所面临的痛点也愈发的突出。

轻视产业运营管理,导致产业运行效率低下
当前,众多开发园区在建设发展过程中只注重招商引资项目引进和园区基础配套设施建设,却没有顾及园区产业的运营管理,忽视了产业运营的服务,服务资源少,导致经济增长缓慢,多数开发园区发展面临低效困境,强建设弱运营是当前开发园区的通病。如何提升园区整体的服务水平,推动整体园区运营管理体系的智慧化,让产业园区实现高效发展,是众多开发区建设面临的一大挑战。

无法实现集中管理,导致运营成本高
在传统开发园区中,园区管理平台和入驻园区的企业平台从无交互,园区缺乏统一数字智能系统,对园区企业的数据采集呈现孤立状态,信息难以全局掌握。例如经济发展中设计的各类报表及社会发展中涉及的各数据等,均处于数据采集孤立状态,难以实现对整个园区企业的信息数据系统联动等;一方面,除了给日常工作中增添大量重复性劳动外,还极其容易造成对企业运行监测的误判,因此需要一套完整的智慧园区运营系统为园区开辟可行的运营模式和盈利空间。

缺乏高效运作手段,导致运营周期较长
由于对园区产业没有整体的运营规划及智慧监测,多数开发园区仍以传统的方式进行招商,如今,传统招商模式效果大大降低,成本却不断上升,由于招商方式落后,招商手段滞后,导致引进企业的招商周期长,招商过程复杂,以致于整个招商环节的运营周期较长,因此如何创新招商引资方式成了摆在眼前的一道难题。

如何解决当前智慧园区发展的困境,我们认为可以从以下几点出发:

01、实施智慧园区智慧全局规划
一是构建综合的“智慧”服务体系。智慧园区是建立在园区数字化基础之上的智能化管理和运营方式,应更加注重将智能技术融入到园区的日常管理中,以便全面感知、随需应变;需更加注重内容的鲜活性、可视性和互动性,通过将各方面优势资源加以整合,以信息化、智慧化的方式助力园区的可持续发展。

二是受众面的多样性决定了智慧园区的建设需要针对不同的服务对象提供差异化的服务内容。因此,要有效整合产业园区内、外各种资源,营造经济全球化时代的智慧网络环境,实现园区管理者、企业公众的紧密联结,从而提升产业园区对企业和人才的吸引力和凝聚力。

三是建立园区建设“智慧”法则。智慧园区的建设不同于一般意义上的产业园区开发,而是更要注重通过“智慧”的基础设施、公共服务体系和政务服务建设,提升产业园区的内部管理水平,增强园区的创新能力,为企业创造良好的创新和发展环境。

02、创建智慧园区基础设施全覆盖
一是制定顶层规划。对开发园区的智能化管理系统进行整体规划。包括构建能够为园区建设、管理、决策、运行、服务等各部门、各组织所共享的系统框架。

二是建立共享智慧园区网络架构体系。造园区智慧云服务平台,降低行政管理成本,提升智能化管理服务水平。

03、优化园区智慧服务体系
一是加强产业、行业外部联动。二是广泛开展增值服务。广泛提供基金服务、活动服务、商业模式服务等多种创新服务内容,构建完善开放的产业生态,以企业高速成长带动园区爆炸式发展。

04、融合智慧产业和智慧服务
一是加快引进智慧产业。智慧园区建设必须与园区产业发展相结合,引入一批发展潜力大、市场前景好的智慧产业,逐步形成“智慧制造”到“智慧服务”的全方位产业格局。

二是实现园区与城市化管理的高度融合。城市发展与管理以智慧园区建设为牵引,拉动智慧城市建设,并将智慧园区的管理职能融入到智慧城市的管理体系建设中去,实现智慧园区管理与城市化管理的高度融合,打造极具区域影响力的“智慧化”城市管理体系。

总而言之,建设智慧型园区是未来各类经济园区发展的方向,实现园区的智慧建设及管理需要建设一个智能化的园区服务平台,从而更全面、更有效、更快捷、更智慧的将园区建设及管理的各个层面有机结合起来,实现园区智慧化发展。

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