2013年以来，贵州金钟在全体干部职工中在大力开展“解放思想、转变作风，全面提振精、气、神”活动，认真查找问题，对症下药，切实解决干部队伍的作风问题，为园区建设提供优质高效的软环境。
一是工作更为主动。全体干部职工切实按照深入现场解决问题的要求，把工作方式由办公室指挥型向现场落实型、现场督查型转变。重点工作安排人员24小时不间断蹲点，确保相关工作按时完成。二是工作更有效率。金钟经济开发区把一般会议调整到晚上召开，用更多时间深入园区、深入企业开展相关工作。同时确定每周三召开开发区领导干部工作碰头例会，总结每周工作，解决各项工作中存在的困难和问题，并安排部署下周工作。三是工作协调更有力。截止目前，贵州金钟经济开发区共召开工作碰头14次，讨论和解决各种问题240多件，开展现场督查60多次，电话督查500多次，印发各类督查文件33余期。()
