东营紧紧围绕“效能东营”建设这条主线，注重工作机制创新，切实提升服务效能，努力打造一流发展环境。
一是创新审批机制。实行重点项目“绿色通道”制度。根据实际，制定印发《东营经济技术开发区重大项目绿色通道实施办法》。其实施范围分为投资额1亿元以下高新技术等非化工类工业项目和总投资额10亿元以上的项目，即把重点项目纳入绿色通道，提供全程代办服务，各审批窗口优先快速办理。同时，积极探索实施“容缺预审”制度，通过优化流程，把项目审批时间由过去的150余天，压缩到了17个工作日，大大提高了审批速度。目前，高新产业园26个项目全部列入绿色通道，其中过亿元项目24个，1亿元以内项目2个，分别是山东锐拓泵业有限公司年产1.2万台离心泵项目和山东海威石油工程技术有限公司测井工程技术服务中心项目。
二是创新服务机制。建立了干部联系企业制度，选派128名机关干部联系98家工业企业，将机关干部全面下沉到了服务一线，对企业遇到的问题第一时间掌握、第一时间反馈、第一时间解决，帮助企业集中精力忙发展。探索建立服务“一站式”解决方案，加快融资担保、项目孵化、企业加速、产业推进等平台建设，建立顺畅高效的投资创业服务体系。对区内17个重点建设项目实行廉政监督，在广利港建设指挥部及生态工业园建设指挥部设立由纪工委牵头，审计局、财政局共同参与的廉政监察室进行现场监督，跟踪监察，保证项目建设廉洁高效。
三是创新管理体制。编制《开发区行政执法职能部门服务指南梳理表》，对全区具有行政执法职能的18个部门，110余项职能进行梳理汇总，明确检查、处罚、收费、优惠政策等相关事项，面向服务对象进行公布。出台《政府采购代理机构考核及信用评级暂行办法》，对招投标代理机构的业务开展情况、资信情况、社会评价情况、荣誉加分、信用评价等五大类28个小项进行量化考核。考核及信用评价结果作为代理机构评先树优、进区备案和承接代理业务的主要依据并实行优胜劣汰，以此加强对招投标代理机构的监督管理，营造公开、公平、公正的政府采购市场环境。(来源：)
