从1993年起步于合肥南郊一片岗冲之地，合肥到今年已经走过20年的征程。
20年间，合肥经开区已经发展成为中国中西部开发区之翘楚。时下，经开区正搭建一系列平台，让区内的企业以最小的阵痛换来新生，也助推开发区自身走出了二次创业的困惑。
这位弱冠“美少”，正期待华丽转身。
华丽的数据
合肥经开区，从来不缺一流的经济数据。
安徽省首个千亿级开发区、首个两千亿级开发区，中部地区最大的日资企业聚集地和台资企业首选地，中国三大家电制造基地之一，中国最大的液压挖掘机、液压机床、叉车、轮胎生产基地……
今年1月6日，一年一度的全国经济技术开发区工作会再次举行，会上对2011年度全国国家级经开区的位次重新排序。在由经济发展、科技创新、生态环境、社会发展、体制创新五个子项构成的综合投资环境评价中，合肥经开区的排名较上一年提升两位，列全国第13位；在中部六省国家级经开区中蝉联第一。其中，体制创新指标排名全国第一，生态环境指标排名中西部第一。
经开区以仅占合肥市0.6%面积的土地，贡献了全市约15%的经济总量和30%的工业产值。
最让普通市民熟知的，还有那句——“全国每5台冰箱就有1台是这里生产的”。
期待“2.0版”
成绩永远都属于过去。
从“原始积累”阶段一路走来的经开区，在经历了20年的高速发展之后，在资源环境约束加强的条件下，要想继续保持前20年的高速增长难度可想而知。转型，升级成为“2.0版”是趋势和必然。
《决策》杂志社副总编辑张道刚认为，开发区的转型升级，在园区规划建设理念、招商引资方式、管理服务效能等方面，要有助于形成主导产业突出、土地利用集约化、产出效益高、科技创新和转化能力强的体制机制；同时，在开发区管理模式创新上也要敢于突破。
张道刚介绍，我省新颁布的开发区考核评价中，“转型升级”和“节约集约”两类指标权重明显加大，“十二五”期间，开发区要优化空间布局，实现三个“转变”，即推动开发区实现从投资拉动向创新驱动转变，从数量扩张向质量提升转变，从粗放发展向集约发展转变。
“转变”不仅是单纯的新建厂房、生产线和增加产能，而是要通过全面优化开发区产业布局、调整产业结构、创新体制机制上发力，发展支柱产业的同时，做大新兴产业，实现内涵式、可持续发展。
张道刚认为，合肥经开区作为一个发展较为成熟的开发区，要转型升级乃至成为中西部的“标杆”，一方面，要优化园区布局，在招商引资的过程中要有意识地调整结构，引进符合开发区产业特征的项目，形成产业链的集群式发展，打造产业基地和中心；另一方面，要助推园区企业转型升级，鼓励本区的中小企业挖潜力、激活力、添动力。
此外，还要在体制机制创新上敢于突破，这在一定程度上也决定开发区今后能做多大、能走多远。
