去年底以来，园区以承接深圳终端产业转移为抓手，加大在产业结构调整、项目招引、安商亲商等方面的改革力度，用改革推动园区深度转型，进而提升发展质量。
推动产业结构调整。园区在打造产业集群高地的过程中，推出一系列大刀阔斧的改革力度，让经济增长引擎更新换代，让转型升级进程不断加快。针对过去产业特色不明，“低、小、散、乱”现象突出问题，园区先后两次调整产业发展规划，由箱包皮具、制衣纺织和新型建材到电子电器、生物医药、箱包皮具最后调整到医药康健、节能环保、现代商贸和科技服务四大主导产业。
2017年，根据自身定位和发展规律，园区围绕打造经济新的核心竞争力再次做起“加减法”，一方面把智能终端产业作为园区新的重点产业发展集群进行打造，组建智能终端产业园，加快智能终端产业招商引资力度；另一方面加快淘汰箱包皮具、制衣轻纺等低端产业，积极引导产能落后、经营困难的企业有序退出。
加大招商引资改革。在招引环节，园区不再盲目引进项目，变“广撒网”为招大引强，坚定不移走出去，围绕智能终端产业招大商。管委会主要领导带头、干部职工全员动员，分批次坚守在深圳“精准”招商，招商小组每人每月外出招商不少于7天，集中力量引进税收贡献大、产业关联度高、带动能力强的智能终端产业项目，推进园区主导产业向绿色、高端方向提升发展。同时，加强与区投促局和区级各部门密切配合，强化在谈招商项目的调度和统计，对新签约项目按照产业进行分类，及时制定企业落地帮扶措施。今年，成功签约智能终端企业15家，投资总额53亿元，建成后年产值可达100亿元，五年总产值可达500亿元。
强化措施保障。改变过去土地等资产出让的招商形式，采取集中建设标准厂房，实行智能终端招商企业轻资产入驻，加快企业投产进度。3月以来，园区加大与兴阳集团、区规划分局等单位通力合作，加快土地出让、厂房设计、进场施工等工作，确保一期112亩12幢16万㎡厂房在6月完工，二期厂房在9月完工。
在加快智能终端标准厂房建设的同时，致力于营造一流营商环境，始终如一地严格执行“招商、安商、亲商、富商”的工作制度，落实“五个一线工作法”和项目倒排工期法，加大对落地项目的包扶力度；完善住房、创业等保障政策和激励机制，天远广场3000平方米“双创空间”和园区180套专家人才公寓正在加快建设，年底前将建成投用。
下一步，园区将进一步抓好产业的布局和规划，深化企业改革，用科技的力量实现园区的转型升级，创新机制引进更多人才，让园区的发展稳步推进。
