近日，研究机构发布了《2017-2018中国产业园区市场研究报告》(以下简称《报告》)，对即将过去的2018年国内产业园发展进行了梳理和研究。
《报告》指出，产业园区经过30多年的发展，市场仍旧处在中早期。在地产销售和租赁的价值评价下，无论是专业园区模式、产城融合模式、深耕片区模式、还是科技投行模式，都遇到了盈利挑战。产业园区亟待有效的价值发掘，并拓展多源盈利空间。
《报告》认为，目前产业园区的边界模糊、种类繁多，理解各不相同。比如，在产业园的基础上，不断衍生出特色小镇、产业新城、产业新区、产业综合体、总部综合体、孵化器等新形态，这些概念交叉重叠，概念认知尚未统一，这让产业园区归类统计变得非常困难。
此外，数量庞大的省以下园区数量庞大难以统计。以开发区为例，目前254家官方认定的开发区中，国家级开发区占比21.7%，省级开发区占比78.3%。但是，这个数量并没有包括数量庞大的省以下开发区。以天津为例，2018年天津共有314个工业园区，其中市及以下工业园区占比超过八成。据此推断，全国省以下开发区有相当大的存量。
因此，《报告》将样本框架确定为2543家官方认定的国家和省级开发区、19个国家级新区、1952家国家备案的众创空间、998家国家级孵化器和403个国家级特色小镇。
此外，不少开发区形成了为数庞大的区中园、园中园，甚至会出现“一区多园”园内又有“园中园”的2-3层结构。以国家级高新区中关村科技园为例，其包含了海淀园、昌平园、亦庄园、丰台园等多个分院，其中海淀园旗下又涵盖中关村创新园、环保园、航天城、永丰产业基地、上庄科技产业基地等。
《报告》认为，产业园区的产业链较长，可以分为顶层监管层(中央到地方)、上游资源层(管委会)、中游操盘层(地方平台公司、产业地产开发商)、终端运营服务层(孵化器、众创空间、产业服务平台等)四个基础分层。而产业地产之所以被称为“最难的地产”，是因为对于位于中端的终端的“操盘者”来说，一端要面对政府、一端还面对企业，这样的“双客户结构”正是难点所在。
不过，产业地产开发已经成为各类实力公司的竞逐之地。公开数据显示，截止到2108年11月，共有33家园区类上市公司从事园区开发和运营。
从事园区运营开发的非上市公司也达到39家。
此外，房企涉足产业地产在近年来蔚然成风。统计数据显示，在销售百强房企中，有超过50%的房企已经涉足产业地产开发和运营，成为园区产业不可忽视的力量。
此外，大批互联网公司和产业企业也纷纷进军产业地产。
《报告》认为，从整体趋势来看，园区公司正在从侧重地产开发向轻重并举的方向转变，将园区变为流量平台，获取运营服务和产业投资收益。但现阶段以及相当长的时间内，地产开发仍将是园区公司获得收益的最主要渠道。
园区为了适应未来发展，应该关注、理解和匹配以下发展需求：
第一，产城融合需求强烈，未来产业园必须具备更好的配套。
几乎所有的受访企业都对配套提出需求，而且这些需求非常细致和明确面设计到食堂、快餐、咖啡厅、健身房、停车位、公共花园，乃至托儿所等。因此，未来园区除了充分重视企业需求，更应该充分重视“人”的需求。
第二，精细化管理需求明确，未来产业园区必须做好持续运营。
企业进驻园区后，形成对物业管理、设备管理、业态管理、人流管理、交通管理的直接体验，这要求产业园区不仅要做好招商引资，更应该重视园区招商后的运营管理。与此同时，80%的园区受访者认为园区的运营成本呈上升趋势。这意味着，园区需要在提升运营水平和控制运营成本之间取得更好的平衡。
第三，产业园区发展不均衡，园区间的合作和攻坚意义重大。
调查问卷发现，在同样的经济周期之下，既存在园区大量空置招商困难的情况，也存在园区土地不足、空间满载的情况，园区间的合作有利于大量资源配置，探索相应的利益分享和运作机制富有行业意义。
