全球价值链下聊城轴承产业集群质量升级的6大对策

党的十九大报告明确提出要加快建设制造强国，支持传统产业优化升级，促进产业迈向全球价值链中高端。聊城轴承产业集群的质量升级，应以党的十九大精神为引领，按照习近平总书记“腾笼换鸟、凤凰涅槃”的要求，遏制落后产能低水平重复建设，为优质轴承项目发展腾出空间。具体来说，聊城市轴承产业集群提质增效应做好以下内容：

一、推动轴承集群技术创新，提高产品技术含量、可靠性和精度

积极实施“创新驱动发展”战略，推进“两化”融合，改变聊城轴承产业缺乏核心技术的现状，加强技术创新和知识产权保护力度，提高企业核心竞争力。

从目前我国轴承行业产品结构来看，技术含量较低的普通轴承生产能力已较为充足；而高精度、高技术含量、高附加值的轴承，具有特殊性、能满足特殊工作条件的自润滑轴承，无论是品种还是数量都有较大发展空间。提高滑动轴承生产商的研发、设计和制造能力是实现滑动轴承高技术含量、高可靠性、高效率、高精度的唯一途径。在国家政策的支持下，随着我国装备制造业的快速发展，预计未来滑动轴承行业企业将把提升轴承产品的精度、性能、寿命及可靠性等方面作为重点投资方向。聊城轴承企业应通过加大研发力度、引进国外先进制造设备等手段，不断提高研发设计水平及制造水平，这也符合未来行业发展的必然趋势。

聊城轴承产业集群应由政府主导建立多层次的创新体系。由于聊城轴承产业集群内没有市场内的大型领先企业，技术积累相对薄弱，技术创新的难度大，所以应该由政府牵头成立以制造技术提升为目的的研发及检验检测中心。建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系，合理配置资源，促进研发和创新，全面提升技术创新能力。鼓励企业与科研院所、高等院校等联合建立研发机构、产业技术联盟等技术创新组织，推动企业加强以技术中心为核心的技术创新体系建设，建立企业自主创新的基础支撑平台。

二、完善轴承产业集群质量升级的顶层设计，提升全球价值链分工地位

为确保高质量发展阶段聊城轴承产业能持续健康发展，必须制定科学的聊城轴承产业集群发展规划，完善配套扶持政策。临清、冠县、东阿、东昌府区等各轴承产业链产品集聚区也应因地制宜，制定适合本区域的轴承产业集群发展规划。

结合聊城市经济发展现状，规划、设计、建设好轴承产业集聚区，完善硬件设施，提高服务水平，提供更优惠的政策，积极承接产业转移，吸引知名轴承企业到园区发展；推动聊城轴承企业与国内外知名企业“联姻”，鼓励企业开展技术、产品、市场等方面的合作，优化资源配置，增强综合竞争力。

加快建设轴承产业集群新旧动能转换示范园区，高标准建设标准化厂房，实现企业、加工业户集约化发展，让无法办理环评手续的小微企业、个体加工户走出村落，进入示范区，利用示范区完善的环评、安全生产环境实现新的发展，把实施环保整改的过程转化为整合轴承产品、完善产业链条、培育优势企业的过程。

推进烟店轴承智慧产业集群建设。加快烟店轴承产业园区建设，打造实体市场与“互联网＋”深度融合、相互促进的新型市场。充分发挥山东省内外贸结合市场优势，加强电商产业规划，加快电子商务发展。依托“智慧烟店APP”和１对1全覆盖，综合利用物联网、云计算等信息技术，构建智慧化园区管理服务中心枢纽，为市场商户、客商、园区企业提供全面的信息化服务。打造智慧市场，将烟店打造成为全国轴承物流中心，打造集物流园区运营、货运仓储、物流信息平台和进出口贸易平台于一体的专业化仓储物流服务平台，建成生产服务型现代化多功能物流中心。

根据细分市场实施轴承集群差异化发展战略。差异化战略即让产品或服务区别于竞争对手，提供与众不同的产品与服务的发展策略。一方面，要在聊城市不同轴承企业之间实施差异化发展，引导各轴承企业合理分工，错位经营，避免内部消耗和重复建设，避免轴承企业恶性竞争，实现优势互补。

企业实施差异化发展战略就是要根据细分市场进行专业化分工，将企业的产品定位于细分市场，集中优势资源打造企业竞争优势。例如，不同种类的滑动轴承对热处理水平、车加工精度、表面处理方式、生产装置自动化程度以及制造工艺等要求不同，滑动轴承特别是自润滑轴承存在多品种和多规格产品。因此，现有的滑动轴承企业基本专注某一专门领域或细分市场。全球轴承产业经过上百年的发展已经在全球范围内形成了稳定的专业化分工，国际轴承巨头企业都是在各自的细分市场领域组织专业化生产，通过不断的技术创新打造优势产品。所以聊城轴承生产企业应当通过科学的市场调研进一步明确产品定位，走专业化分工道路，做强做精细分市场，打造自己的特色和核心竞争力。

实现高柔性大规模生产，提高产品质量。现代轴承行业的制造生产，特别是中小型轴承的制造生产，其产品基本上具有少品种大批量的特点。因此，此类大批量轴承的生产线自动化程度很高，生产效率和设备利用率也很高，但只能加工生产线设计时对应的一种或几种非常相似的产品。随着产品的高速更新换代，客户需求的不断精细甚至定制，市场对多品种小批量轴承产品的需求越来越多。面对这样的情况，这种刚性或低柔性的生产线要么无能为力，要么调整成本过高。高柔性大规模生产是未来轴承智能制造的一个重要方向，随着我国轴承行业的发展，我国生产的轴承产品在轴承市场中受到越来越多的关注，客户对产品质量的要求也越来越高。通过柔性化大规模生产，能够满足不同产品层次的需求。因此，提升生产线的柔性，并保持大规模生产的低成本对于轴承企业适应市场变化至关重要。

三、优化轴承集群的市场结构，加快培育行业龙头企业

改变聊城轴承产业集群结构失衡，产业集中度、关联度偏低的现状，多途径加快产业集群转型升级。发挥行业协会作用，鼓励聊城轴承企业组成产业战略联盟，加强与其他地区交流合作，在更高层次上、更大范围内提高聊城轴承产业集群的综合影响力。

加快培育行业龙头企业。坚持“外引驱动”和“内生培育”两条腿走路，多途径培育行业龙头企业。一方面发挥聊城轴承大市场等多重优势，加强对外招商引资，引进国内外大型龙头企业到本地设厂生产；另一方面加大扶持力度，通过联合、兼并、重组等整合资源，逐步培育出更多的龙头企业（集团）。

整顿合并小企业。聊城轴承产业集群需要依托行业协会，建立轴承产业联盟，尽快改变低端市场无序竞争的现状，适度提高行业准入门槛，逐步限制技术水平低、生产能力弱的作坊式小企业进入，鼓励有竞争力和产品、技术优势的中小企业快速发展。逐步淘汰落后产能，引导和支持中小企业转型升级，由低端产品生产向“专、精、特、新”方向发展，提高区域产业集聚水平，并努力融入大型企业的产业链中。通过强强联合、差异化，组织形式变革，“团体标准＋园区管理”等多种途径，引导一批企业实现“抱团”发展、“融合”发展，打造竞争优势，提升聊城轴承产业集群的整体竞争力。借鉴台湾中心卫星工厂制度，推动中小制造业与同类型的大企业开展专业化协作，形成生产网络关系，发挥整体的合作生产力。

四、促进服务型制造业发展，提高轴承集群质量升级的服务化水平

除了通过技术创新和设备改造来支撑未来的发展以外，聊城轴承企业还可以从“生产型制造”向“服务型制造”转型，提供价值链高端服务，“服务型制造”是针对聊城轴承制造业存在的低附加值、高资源消耗和弱竞争力等问题，提出的一种符合其制造业向全球化、精益化、信息化、专业化、服务化、绿色化、智能化方向发展的先进制造模式。依照中国轴承行业规划，从产品研发开始，提供装备、销售服务，制造业服务化以后会成为一种趋势。

上下游产业的合作价值制造是指下游企业全程参与整个轴承制造与服务的生产和传递过程，在下游企业与上游轴承企业的沟通与合作下，能够更准确满足其需求，从而促进轴承生产企业提供下游企业需求的质量、设计、售后和环境等相关的服务；同时轴承生产企业作为其上游钢铁等供应企业的客户，在享受服务和提供需求的同时，全程参与指导上游企业的制造与服务的全过程，优化和提升上游钢铁、陶瓷等相关行业的产品供应和服务质量，从而依托整个轴承产业链提升企业竞争力。

实现服务型制造的关键要素是服务型制造的网络公共平台，实现产业内外资源相互协作、共同创新和整体资源优化。采用云计算模式和面向服务的多层体系架构，实现了轴承产业内资源的接入和云端化，帮助产业集群内中小企业依附平台开展资源优化和业务协作。

五、加强质量基础设施建设，突出团体标准引领作用

在质量管理方面，一方面质量监督管理部门要建立严格的质量监督管理体系，完善并宣传轴承行业质量标准体系，积极推进质量认证工作；积极倡导卓越绩效管理、精益生产、零缺陷等先进理念，逐步提高轴承行业的质量管理意识。另一方面，企业要把产品质量作为其生存发展的生命线，建立并实施严格的质量控制管理体系，在整个生产流程中的各个环节都严格按照ISO质量标准体系的要求进行操作。

在检验检测方面，提高轴承产品检测中心检测能力和使用效率，整合轴承产品检测资源。发挥洛轴所山东研究院、省轴承质量检测中心临清检测站等的平台作用，加快智创未来精密轴承科技园建设，推动质城检测中心大厦、国家技术工程中心等尽快建成使用，为园区轴承产业转型升级提供高水平的技术研发、产品检测服务。

在质量文化建设方面，认真开展员工质量教育培训，将保证产品质量作为企业核心文化加以建设。提高企业质量管控流程建设，对企业质量管理流程进行全面培训。依托有资质的聊城市定点培训机构与企业开展订单培训，高薪聘请技术能手、金蓝领技师等人才担任教师，实行理论与实践相结合，利用职工业余时间进行培训。

推动聊城轴承产业团体标准建设，成立聊城市轴承技术标准联盟，制定轴承产业“团体标准”。团体标准旨在整合产业资源和社会资源，建设先进的标准化体系，促进产业健康、快速发展。团体标准下的产品型技术扩散在动力机制方面更适合集群网络环境，通过聊城轴承产业集群团体标准建设，可以规范产业集群内中小企业的竞争秩序，加速企业的技术创新，对于地方政府扶植发展民营企业发挥重要作用。如何有效发挥团体标准联盟的作用，找到聊城轴承产业集群整体提质增效有效路径是十分必要的。聊城轴承产业团体标准建设落后于浙东、瓦房店等轴承产业集群区，先进地区已先后制定了技术联盟标准等多项团体标准，有力地推进了当地轴承产业集群的发展。聊城市轴承产业必须要迎头赶上，加快轴承产业相应团体标准的制定，寻找适合聊城市轴承行业团体标准建设的模式和治理机制，提高聊城市轴承企业核心竞争能力，推动聊城市轴承产业向高端轴承领域发展。

六、打造“临清好轴承”区域品牌，提升聊城轴承集群的品牌水平

建议积极打造“临清好轴承”区域品牌知名度。区域产业集群品牌对政府、集群企业具有明显的积极作用。产业集群成员（相关企业、支撑机构及政府等）均是产业集群品牌的受益者。对政府而言，集群品牌化有利于塑造和提升区域形象，改善投资环境，强化产业集群的集聚机制，成为招商引资、招才引智的“磁场”，促进资源要素集聚，从而增加财政收入，促进当地就业；对集群企业而言，集群品牌化有利于促进集群技术创新，提升集群产品的附加值，形成集群区域整体营销效应，创造市场需求，树立消费者信心，排斥竞争对手，从而促进集群终端产品、中间产品销售。

积极探索“群体品牌”“区域品牌”的发展路径，即几家企业生产的产品按照同一标准同一流程进行检测，检测合格后打上同一品牌进行销售。这样，能够有效降低品牌创建的成本和风险，实现抱团共赢。首先，树立统一的价值观，打造“品牌价值共同体”。在政府、机关、企业、产业服务单位及客户当中广泛建立统一的“临清好轴承”价值观念，提升区域企业公众的“公共品牌意识”，以“保护和提升区域品牌竞争力”为核心价值观；其次，“临清好轴承”区域品牌为企业品牌背书，帮助其更快进入市场，打消消费者顾虑，增加企业品牌的可信度，缩减消费者购买的决策时间，从而帮助企业打开市场。

把培育本土品牌上升到发展战略的高度去规划、实施。一方面可以对现有轴承品牌进行提升再造，力争成为全省、全国乃至享誉全球的知名品牌；另一方面，有助于协助部分骨干轴承企业将其在全国领先的特色产品创建品牌并加以培养。此外，各种类型、不同规模的企业都要在不同层次上进行自主品牌的建设，以品牌建设带动技术研发、带动质量管理、带动企业长远发展。（作者：马中东  李绍东  孔凡洋）