招商规划是一个系统性的工作，它涉及到对目标市场、潜在投资者、合作方式以及预期效果的全面考虑。以下是一个基于参考文章提供的招商规划框架：
一、招商服务内容
1、招商链图
一份产业招商图谱、一张产业招商重点企业目录表、一张本地产业布局图、一套政策支撑体系。
2、招商规划
如编制招商路线图与产业发展规划、目标招商企业研究、制作招商宣传资料等。
3、项目包装策划
从单个项目可投资性角度编制的项目发展方案，用以吸引潜在投资商的兴趣点，促进项目推介与洽谈。
4、项目评估
依托中机院相关专家库资源，针对产业内容、经济、技术等方面给与专业评估结论。
5、项目精准对接
可保证项目落地，公司已成功服务过全国近百家地方政府招商部门、园区管委会，累积招商引资金额超过1000亿元。
6、招商推介活动
全程主办或协办在珠三角（含港澳）、长三角及京津冀地区的各类的大型招商推介活动，中小型项目路演活动。
7、招商代理
依托中机院相关行业信息和数据库资源，帮助政府精准对接相关产业链龙头企业、核心企业。
二、背景分析
首先，需要对招商项目的背景进行深入分析。这包括项目的地理位置、市场规模、竞争态势以及目标客群等。通过对这些因素的综合评估，可以明确项目的市场定位和发展潜力。
三、招商目标
在明确项目背景的基础上，设定具体的招商目标。这些目标应该包括但不限于：
•吸引多少家优质企业入驻
•达成多少投资额
•预期实现的年产值或销售额
•带动多少就业岗位
四、招商范围与对象
根据项目的特点和市场需求，确定招商的范围和对象。例如，如果是一个综合性购物中心项目，招商范围可能包括食品类、生鲜类、百货类等；而招商对象则可能是具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人。
五、招商时间
设定明确的招商时间表，包括招商启动时间、招商期限以及重要节点的时间安排。这有助于确保招商工作的有序进行，并及时调整策略以应对市场变化。
六、招商人员与办公地点
根据项目的规模和需求，确定招商人员的数量和分工。同时，选择合适的办公地点，以便与潜在投资者进行有效的沟通和交流。
七、招商原则与目标
在招商过程中，需要遵循一些基本原则，如确保按既定的功能分区进行招商、保障业主的投资回报等。同时，设定具体的招商目标，如确保在一定时间内完成一定比例的招商任务。
八、合作方式
提供多种合作方式以满足不同投资者的需求。这些方式可能包括供货、联营、招租等。每种方式都有其特点和适用场景，需要根据投资者的具体情况进行选择。
九、招商程序
制定详细的招商程序，包括报名、资格审核、洽谈、签约等环节。每个环节都需要明确具体的要求和流程，以确保招商工作的顺利进行。
十、招商策略
根据项目的特点和市场需求，制定具体的招商策略。这可能包括制定优惠政策、加大宣传力度、举办招商推介会等。这些策略旨在提高项目的吸引力，吸引更多的优质投资者入驻。
十一、后续服务与支持
在投资者入驻后，提供必要的后续服务与支持。这可能包括协助办理相关手续、提供市场推广支持、协助解决运营中的问题等。这些服务旨在帮助投资者顺利运营并实现预期收益。
通过以上十个方面的规划，可以形成一个全面、系统的招商规划。在实际操作中，需要根据项目的具体情况进行调整和完善。