近年来，文化创意产业日益成为我们国家重要的支柱产业，与此同时，各个地方也是纷纷建成众多类型的文化产业园区。据数据显示，2002年末我国只有48个园区建成，2012年时出现井喷态势，达到1457个，并在2014年时达到2570个园区的顶峰。2015年，园区数量稍有回落，全国正常运作的园区在2506个左右。在拥有如此多园区的背景下，文化产业园区究竟如何发展，也成为了一个令人值得思考的问题。
北京798艺术区一度被认为是艺术的乌托邦，然而近期尤伦斯易主、季节画廊等老牌艺术机构撤离，以及中贸圣佳拍卖入驻798的消息再度将798推向舆论的风口浪尖。场地租金高企，艺术机构轮换，商业化趋势难以阻挡，这些因素，使得北京798艺术区不得不考虑新的转型发展方向。对于798这种类型的文化产业园区，798艺术区管委会常务副主任张国华曾表示，园区未来十年突破性的大发展，就是要打造国际艺术品交流、交易中心，拥有当代艺术博物馆、酒店，能够承载国际化的大型交流活动。
近年来，深圳文化产业强势升级，聚集效应推动产业园区快速发展。作为新兴发展产业，目前深圳大多数的文化创意产业园面临的市场竞争压力非常大。未来几年中，深圳文化创意园区要想从众多对手的竞争中脱颖而出，必须进行转型：
转变传统地产的运营观念，以产业方式进行运营。充分发掘目标主题产业的产业链，将产业链上下游有机结合，使园区内形成完整、高效的文化创意产业链，帮助园区企业节约成本、提升企业价值。通过产业链的打造，形成产业园区的核心竞争力，避免产业园区空心化现象。
在移动互联概念的影响下，利用“互联网+”低成本、高效率与突破变革的运营模式，建设发展虚拟园区平台。结合线下的实体园区，做好线上虚拟园区的运营，形成线下线上有效补充，相互促进，帮助文化创意产业园成功转型。
转型方式三：文化+金融，整合金融资源，畅通金融渠道
资金问题是制约文化产业发展的主要问题。文化产业既是知识密集型也是资本密集型的产业，其资金回报周期长、不确定性大，导致中小型文化企业在创业和发展过程中面临融资困难，直接影响企业的发展速度。帮助文化创意企业解决融资难的问题，是园区成功运营的重要手段。园区作为平台运营的主体，整合金融资源，建设多元化的园区投融资体系，满足园区企业融资需求。
1980文化科技产业园自创园以来，就打造了生态产业链、“互联网+”和“文化+金融”等众多体系。园区搭建政策服务平台、金融扶持平台、产业资源对接平台、企业孵化基地、人才服务中心等。引入外部资源，注重产学研用相结合，定期举办企业培训沙龙，为企业提供更佳的生存发展环境。除此之外，1980文化科技产业园还创新地将禅意与设计、空间相结合，舒服优雅的环境和自然景观营造了浓厚的创意氛围，置身此地仿佛让人在喧嚣的都市中找到一片宁静的心灵绿洲，满足了广大创意、设计从业人员的心灵诉求。
